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Über uns

Bauvorhaben scheitern selten an der Idee – sondern an der Organisation. Bei MBM sorgen wir dafür, dass genau das nicht passiert: Wir planen, steuern und sichern die logistischen Abläufe auf Ihrer Baustelle – von der Einrichtung bis zur Entsorgung – damit Ihr Projekt termingerecht, kostensicher und reibungslos läuft.

Vier Grundsätze prägen unsere Arbeit und die Zusammenarbeit mit Auftraggebern, Partnern und Projektteams.

Digitale Baustellenlogistik statt Papierlisten

Die digitale Erfassung von Mitarbeitern und Prozessen schafft transparente Abläufe und liefert eine aktuelle Grundlage für fundierte Entscheidungen.

Ein Vertragspartner, ein transparenter Preis

Klare Leistungsumfänge sowie Fest- oder Pauschalpreise ermöglichen eine verlässliche Planung ohne versteckte Kosten.

Persönliche Ansprechpartner und direkte Entscheidungen

Feste Ansprechpartner bündeln Anliegen, treffen Entscheidungen nah am Projekt und begleiten die Umsetzung verbindlich.

Verbindlichkeit und pragmatische Lösungen

Wir übernehmen Verantwortung, halten Zusagen ein und reagieren flexibel, wenn sich Anforderungen ändern.

Wir erkennen Lücken in bestehenden Abläufen und entwickeln daraus Lösungen, die sich auf der Baustelle tatsächlich umsetzen lassen. Statt langwieriger Abstimmungsprozesse in komplexen Konzernstrukturen setzen wir auf pragmatisches Handeln, Flexibilität und Eigenverantwortung.

Unternehmerisches Handeln bedeutet für uns, Chancen aktiv zu nutzen, Entscheidungen nah am Projekt zu treffen und tragfähige Konzepte schnell in die Praxis umzusetzen. Flache Hierarchien schaffen dafür den notwendigen Handlungsspielraum, klare Verantwortlichkeiten sichern zugleich die Qualität der Umsetzung.

2016

Die Wurzeln

Dirk Müller und Miles Mierzwa gründen mit der Guardius GmbH ein Sicherheitsunternehmen mit dem Schwerpunkt auf der Baustellenbewachung. Zunehmende Anfragen nach Baustellenhelfern und baunahen Dienstleistungen zeigen bald einen weitergehenden Bedarf.

2016
2019

Die Gründung

Um den Sicherheitsdienst und die Baustellenlogistik organisatorisch klar zu trennen, gründen Dirk Müller, Miles Mierzwa und Timo Braun die MBM Baustoffverwertung und Baustellenmanagement GmbH. Damit entsteht eine eigenständige Gesellschaft für Baulogistik und baunahe Serviceleistungen.

2019
2020

Operativer Start und erstes Großprojekt

MBM nimmt den operativen Betrieb auf und gewinnt mit dem VoltAir am Berliner Alexanderplatz das erste Großprojekt. Dort übernimmt das Unternehmen die Baulogistik einschließlich Ver- und Entsorgung sowie die Baustellensicherheit.

2020
2021

Großprojekt FÜRST Ku’damm Karree

Mit dem Vertragsabschluss für das Großprojekt FÜRST Kudamm Karree baut MBM seine Erfahrung in der Steuerung anspruchsvoller innerstädtischer Baustellen weiter aus.

2021
2024

Erste Arbeitsgemeinschaft mit Züblin

Ende 2024 gründet MBM die erste Arbeitsgemeinschaft mit Züblin. Zwei weitere Beteiligungen mit der BVE ergänzen diese Entwicklung und stärken die Erfahrung in partnerschaftlich organisierten Großprojekten.

2024
Heute

Kontinuierliches Wachstum

Seit der Gründung wächst MBM Jahr für Jahr, erweitert das Leistungsspektrum und übernimmt zunehmend Verantwortung bei komplexen Großprojekten. In Berlin und Brandenburg ist das Unternehmen fest etabliert und begleitet Bauvorhaben auch bundesweit.

Heute

MBM verbindet drei zentrale Leistungsbereiche zu einer abgestimmten Gesamtlösung. Im Mittelpunkt steht stets der konkrete Nutzen für einen planbaren und wirtschaftlichen Bauablauf.

Baustellenmanagement

Wir bündeln die Planung, die Schnittstellenkoordination und die operative Steuerung. So behalten Sie Termine, Zuständigkeiten und Abläufe im Blick, während wir Genehmigungen, Fremdfirmen, Verkehrsführung und Baustelleneinrichtung aufeinander abstimmen.

Entsorgungslogistik

Wir organisieren Abfallströme, Trennung, Abholung und Nachweise so, dass Flächen nutzbar bleiben, die Entsorgungskosten kontrollierbar sind und die Anforderungen nach DGNB oder LEED zuverlässig in den Baustellenalltag einfließen.

Versorgungslogistik

Wir koordinieren Anlieferungen, Zeitfenster und Materialflüsse passend zum Bauablauf. So stehen benötigte Materialien zur richtigen Zeit am richtigen Ort bereit, und Wartezeiten sowie Engpässe werden reduziert.

Für MBM bedeutet Nachhaltigkeit vor allem eines: eine vorausschauende Planung, die sich auf der Baustelle auch umsetzen lässt. Geordnete Material- und Abfallströme, nachvollziehbare Prozesse und eine auf den Bauablauf abgestimmte Logistik sorgen dafür, dass Ressourcen verantwortungsvoll eingesetzt und vermeidbare Kosten reduziert werden.

MBM hat bereits mehrfach Projekte nach LEED-Gold und LEED-Platin begleitet und verfügt zudem über Erfahrung mit DGNB-Standards. Dadurch können wir Anforderungen an die Dokumentation, die Stoffstromsteuerung und Entsorgungsprozesse frühzeitig in den Baustellenbetrieb integrieren.

Rund 25 festangestellte Mitarbeitende tragen heute zum Erfolg von MBM bei. Das Team umfasst die Geschäftsführung, den kaufmännischen Bereich, die technische Leitung sowie erfahrene Bauleiter auf den einzelnen Projekten. Diese klare Aufstellung ermöglicht fachlich fundierte Entscheidungen und eine Betreuung, die nah am jeweiligen Bauvorhaben bleibt.

Dirk Müller

Geschäftsführer

Miles Mierzwa

Technische Leitung, Prokurist

Timo Braun

Technische Leitung, Prokurist

MBM Büro: Meetingraum
MBM Büro_ Blick ins Treppenhaus mit Lobby
MBM Büro: Blick in den Flur

MBM richtet die weitere Entwicklung auf ein organisches Wachstum, den gezielten Ausbau des Teams, zusätzliche Großprojekte und weitere Beteiligungen an Arbeitsgemeinschaften aus. Dabei bleibt unser Anspruch unverändert: Wir übernehmen Verantwortung und bringen die professionelle Baulogistik zuverlässig in die Praxis.

Sie planen ein anspruchsvolles Bauvorhaben und möchten die logistischen Abläufe frühzeitig und verlässlich aufstellen? In einem unverbindlichen Erstgespräch zeigen wir Ihnen, wie ein passendes Konzept für Ihre Baustelle aussehen kann.